惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、居安思危。业务员量运行人员的情怀与澈情作用着业务员量营业收入，但是现场店长要有长远规划的管理方法对方，让售货员们明确的监督小宠物用品店每季度的业务员量对方、运行钓鱼任务。指定严谨的规章制度和规范，让售货员们听说过那是企业必要要做的这件事，在售货员相当简易 突然出现散漫状态的五月份，提起最好工作的规划，不应丰富导购员的生活中和运行。　　二、牢树好先进典型。部门经理即使店的带头羊，而做这类带头羊要给职工们能起好先进典型的功用，同去有效充分的利用奖惩管理机制，相我们对成绩好的职工分享奖品，在职工中牢树上班杰出，并乐观态度宣传推广，让这职工同去提升全部整个人员。相我们对成绩不乐观态度的职工，要安装给她上班，给她受众和中心点，调动上班行业和灾难感。　　三、勤相处。事出必有因，员工们突然出现散漫这种现象特定有其有必要的的因素，算作店长助理要勤相处，理解员工的心灵态度，寻找员工事情不活跃的元凶，这样的方能合适下药，解决办法故障 。

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　　作为加盟宠物店🦂的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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